دورة إدارة المشاريع الإحترافية
بالإضافة إلي برامج : Primavera 6 - MS Project
مركز المسار الاحترافي يقدم لك الفرصة الذهبية لتطوير مهاراتك في إدارة المشروعات وتحقيق النجاح المهني من خلال دورتنا المتخصصة في إدارة المشاريع الإحترافية (PMP) و برامج : Primavera 6 – MS Project.
خبراء
معتمدين
شهادات
معتمدة
35 ساعة
تدريبية
20 ساعة
تدريبية
Primavera 6
20 ساعة
تدريبية
MS Project
أهداف برنـــامـــج
إدارة المشاريع الإحترافية PMP بالإضافة إلى
ورشتين
MS Project و Primavera P6
تعد شهادة محترف إدارة المشاريع PMP شهادة معترف بها كمعيار عالمي في مجال إدارة المشاريع. تهدف الدورة إلى إكساب المتدرب المهارات اللازمة للإستعداد لإمتحان شهادة إدارة المشاريع الإحترافية واجتيازه بنجاح.
من خلال دورة إدارة المشاريع الإحترافية،ستتعلم المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الواردة في دليل PMBOK. كما ستقوم في هذه الدورة بتطبيق الممارسات المعترف بها عموما لإدارة المشاريع والتي أقرها معهد إدارة المشاريع PMI كممارسات ناجحة لإدارة المشاريع.
تقدم لك هذه الدورة التدريبية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع 35 ساعة تدريبية لتأهيلك لامتحان شهادة إدارة المشاريع الإحترافية.
منهجية برنامـج
إدارة المشاريع الإحترافية PMP بالإضافة إلى
ورشتين
MS Project و Primavera P6
- الدورة طبقا لآخر تعديلات معهد إدارة المشاريع الأمريكي PMI.
- ورشة عمل على برنامج Primavera 6 بغرض التطبيق والاستفادة.
- ورشة عمل على برنامج MS Project بغرض التطبيق والاستفادة.
- الدورة اونلاين عن طريق برنامج زوم.
- يحصل المتدرب على المادة العلمية PDF.
- المادة العلمية باللغة العربية والإنجليزية.
- الشرح باللغة العربية.
- شهادة حضور 35 ساعة المؤهلة للأختبار الدولي.
- المحاضرة مباشرة بعد ذلك مسجلة لدى المتدرب يستطيع الرجوع لها.
محتويات برنامج
إدارة المشاريع الإحترافية PMP بالإضافة إلى
ورشتين
MS Project و Primavera P6
يتكون البرنامج من 35 ساعة تدريبية، مقسمة
إلى ستة (6) محاضرات مسلسلة كالتالي :
مقدمة تعريفية عن إدارة المشاريع
الدورة تغطي مجموعة واسعة من المفاهيم والمهارات التي تحتاجها في إدارة المشاريع الإحترافية. سوف نقوم بتوضيح المواضيع المهمة التي تُدرس في هذه الدورة.
الإدارة الرشيقة
– تاريخ الإدارة الرشيقة.
– ما هي الإدارة الرشيقة.
– مبادئ وقيم الإدارة الرشيقة.
– دورة حياة المشروع
– منهجيات الإدارة الرشيقة ( الاسكرم ).
– منهجيات الإدارة الرشيقة( الاسكرم الكانبان ).
– ما هي قصص المستخدم؟
– شاشات المعلومات.
– القيادة الخادمة.
مجـال الأشخاص
– بناء الفريق.
– تحديد القواعد الأساسية للفريق.
– التفاوض على اتفاقيات المشروع.
– تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
– تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
– إشراك ودعم أعضاء الفريق التي تعمل عن بعد.
– بناء فهم موحد عن المشروع.
– قيادة الفريق.
– دعم أداء الفريق.
– معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز.
– إدارة الصراع.
– التعاون مع أصحاب المصلحة.
– تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق.
مجال العمليات - الجزء الأول
– تحديد المنهجيات والممارسات المناسبة للمشروع.
– تخطيط وإدارة نطاق المشروع.
– تخطيط وإدارة الجدول الزمني للمشروع.
مجال العمليات - الجزء الثاني
– تخطيط وإدارة الميزانية والموارد.
– تخطيط وإدارة جودة المنتجات وما تم إنجازه وتسليمه.
– إدارة التواصل.
– إشراك أصحاب المصلحة.
مجال العمليات - الجزء الثالث
– تقييم وإدارة المخاطر.
– تخطيط وإدارة المشتريات.
مجال العمليات - الجزء الرابع
– دمج أنشطة تخطيط المشروع.
– إنشاء هيكل حوكمة المشروع.
– تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال.
– إنشاء أدوات المشروع.
– إدارة التغيير في المشروع.
– إدارة مشاكل المشروع.
– تخطيط وإدارة إغلاق المشروع والمرحلة.
مجال العمليات - الجزء الخامس
- مقدمة في إدارة المشاريع.
- إعداد المشروع.
- جدولة الأنشطة.
- إدارة الموارد.
- متابعة وتحديث المشروع.
- إدارة المخاطر والتغييرات.
- إعداد التقارير والتحليل.
- استخدام MS Project و Primavera P6 معًا.
مجال بيئة العمل
– تخطيط المشروع وإدارته.
– تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها.
– تقييم تغيرات بيئة الأعمال الخارجية والتعامل معها لمعرفة مدى تأثيرها في النطاق.
– دعم التغير المؤسسي.
الإستعداد للأختبار الدولي
– شرح طريقة التسجيل للأختبار الدولي.
– شرح خطة المراجعة وحل الإختبارات بعد إنتهاء الدورة.
نصائح هامة للأختبار الدولي.
– توضيح طريقة المتابعة على جروب الواتساب حتى دخول الأختبار الدولي.
شهادات برنامـج
إدارة المشاريع الإحترافية PMP بالإضافة إلى
ورشتين
MS Project و Primavera P6
- مركز المســـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــار الاحترافي
- المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- شهادة حضور لبرنامج Primavera 6
- شهادة حضور لبرنامج MS Project
امتيازات برنامـــج
إدارة المشاريع الإحترافية PMP بالإضافة إلى
ورشتين
MS Project و Primavera P6
- كتاب PMBOK احدث إصدار PDF
- شرح آلية التسجيل في الاختبار الدولي
- إمكانية إعادة الدورة مجاناً بدون رسوم
- للسعوديين فقط: تحصل على استرداد كامل للمبلغ المدفوع في حالة اجتيازك الدورة والاختبار الدولي
- إمكانية التقسيط على أربع شهور بأستخدام خدمات تمارا Tamara
يمكنك الحجز الآن بخصم خاص لفترة محدودة
50%
ليصبح سعر البرنامج : 750 ر.س
بدلا من 1500 ر.س.
مع إمكانية التقسيط على أربع أشهر عبر :
سجل الآن
الأسئلة الشائعة حول
إدارة المشاريع الإحترافية PMP بالإضافة إلى
ورشتين
MS Project و Primavera P6
نعم، عند إتمام الدورات تحصل على 4 شهادات:
- شهادة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
- شهادة من مركز المسار الاحترافي تؤهلك لدخول الاختبار الدولي بمعدل 35 ساعة تدريبية.
- شهادة من مركز المسار الاحترافي Primavera 6
- شهادة من مركز المسار الاحترافي MS Project
مركز المسار الاحترافي للتدريب والمعتمد من معهد التدريب التقني والمهني
رقم اعتماد دورة إدارة المشاريع الإحترافية : 17921286.
تقدم الدورة باللغة العربية
دورة إدارة المشاريع الإحترافية مدتها : 35 ساعة تدريبية.
برنامج Primavera 6 مدته : 20 ساعة تدريبية.
برنامج MS Project مدته : 20 ساعة تدريبية.
يمكنك التواصل معنا من خلال الإتصال على جوال: 0550856602
سعر البرنامج : 750 ر.س بدلا من 1500 ر.س