دورة تدريبية عن
إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية تركز على فهم عميق لكيفية تنظيم وتشغيل العمليات داخل الشركة، بالإضافة إلى التعاون والتفاعل مع الموردين والعملاء من الخارج.
تشمل الدورة تعلم الأساسيات والمفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد واللوجستيات، بالإضافة إلى التفصيل في مواضيع محددة مثل إدارة المشتريات، والتخزين، والمخزون، والتصنيع، والخدمات، والعمليات، والنقل.
تهدف الدورة أيضًا إلى فهم أهمية التعاون بين أقسام الشركة وبين الشركة وشركائها في السوق، مما يتطلب فهمًا عميقًا للتفاعلات والتبادلات بين جميع الأطراف المعنية.
- 24 ساعة تدريبية
- 4 أيــــــــــــــــام تدريبية
- يمكن أن توفر SCM الأدوات التي تساعدك على تحسين العمليات وزيادة رضا العملاء وأرباح الشركة.
- يوفر SCM رؤى حول كيفية عمل الأنشطة المختلفة معًا وما هي الأدوات والأساليب والتقنيات والقياسات التي تدعم وتشجع تحقيق أهداف سلسلة التوريد.
- يوضح تعيين SCM فهمًا لتلك المعرفة ويوثق كفاءة الفرد لصالح كل من الفرد والمنظمة.
الأهداف التدريبية لدورة
إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
فهم مفاهيم سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية.
تقييم مستوى كفاءتهم في إدارة سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية.
استخدام تقنيات تخطيط الطلب والتنبؤ به.
تطبيق تخطيط المبيعات والعمليات والجدولة الرئيسية.
تنفيذ تخطيط متطلبات المواد.
إدارة متطلبات القدرات وعلاقات العملاء وجدولة العمليات.
إدارة المشتريات والعلاقات مع الموردين.
إدارة ومراقبة المخزون.
تحليل وتصنيف العناصر المخزنة.
تطبيق العد الدوري واستلام السياسات.
تنفيذ التحسينات المستمرة.
تطبيق فلسفة اللين ونظام الجودة الشاملة.
إدارة الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع المادي.
تطبيق مبادئ نظام ERP لتغطية وظائف المنظمة.
تعزيز المصداقية داخل المنظمة.
من يجب أن يحضر دورة
إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
قسم المشتريات
قسم مخططي الطلب والمحللين
قسم المستودعات والمخزون
قسم الخدمات اللوجستية
قسم الإنتاج
قسم الصيانة
قسم الجودة
مدراء سلسلة التوريد
قادة الفريق والمشرفين
قسم المالية
قسم الموارد البشرية
قسم تكنولوجيا المعلومات وخدمة العملاء.
موضوعات دورة
إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
• القسم 1 : مقدمة لإدارة سلسلة التوريد
• القسم 2 : إدارة الطلب والتخطيط الرئيسي
• القسم 3 : تخطيط متطلبات المواد
• القسم 4 : إدارة القدرات والشراء
• القسم 5 : إدارة المخزون
• القسم 6 : التنفيذ والمراقبة والتحسين المستمر
• القسم 7: اللوجستيات والتوزيع المادي
تحديد المعايير الدولية ومنهجيات التدريب في
إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
- المعايير الدولية لسلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية (APICS).
- توحيد المصطلحات والاتصالات لضمان الحلول الأمثل.
- تعزيز التعاون من خلال استخدام أفضل الممارسات والمصطلحات المشتركة.
- تقليل المخزون والتكاليف العامة.
- اكتساب الخبرة الوظيفية في تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لزيادة الكفاءة.
- تحسين عمليات إدارة الموردين.
- الاعتماد على المعايير والإطار الدولي كأساس للصناعة والخدمات والمعايير العالمية.
مدرب دورة
إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
- خبير سلسلة التوريد ومدرب دولي بخبرة واسعة.
- مدرب دولي رئيسي في التخطيط الاستراتيجي وسلسلة التوريد لعدة مؤسسات وجامعات مرموقة.
- مدير سابق لسلسلة التوريد في شركة عالمية للرعاية الصحية.
- رئيس سلسلة التوريد في قطاع التصنيع والصناعة.
- خبرة 27 عامًا في التخطيط الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد في قطاعات متنوعة.
- أستاذ في التخطيط الاستراتيجي وسلسلة التوريد والعمليات والخدمات اللوجستية والموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
أحجز مكانك الآن في دورة
إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
بخصم خاص لفترة محدودة
30%
ليصبح سعر الدورة : 850 ر.س بدلا من 1200 ر.س
سجل الآن
الأسئلة الشائعة عن دورة
إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية
نعم، معتمدة من التدريب التقني والمهني
مركز المسار الاحترافي للتدريب المعتمد من التدريب التقني والمهني
رقم اعتماد الدورة التدريبية: 17928560
تقدم الدورة باللغة العربية
- تؤثر بشكل حيوي في نجاح المنظمات لضمان العمليات مثل إدارة المخزون والنقل والتخزين والتوزيع.
- تحسين كفاءة العمليات وجودة المنتجات والخدمات.
- تحقيق التوازن بين التكاليف والجودة
- تطوير المهارات القيادية مثل التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
- زيادة الطلب على الخبراء في مجال إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات في سوق العمل.
- 4 أيام تدريبية
- 24 ساعة تدريبية
يحصل المتدرب في نهاية الدورة التدريبية على:
• شهادة معتمدة من التدريب التقني والمهني
• شهادة من المركز
يمكنـك التواصل معنا من خلال الاتصال على جوال: 593890073